1、参与酒店发展战略规划的制定，提出财务层面上的运作战略； 2、根据管理公司制定的政策和程序，组织建立健全酒财务管理制度和体系，全面负责并监督执行，确保每个环节按规定有效执行； 3、参与制定酒店年度预算和季度预算调整、汇总，提供专业财务建议； 4、确保所有财务报表、日报、周报、月报、季报、年报的准确性和及时性，并妥善存档； 5、保证管理公司财务总监和酒店总经理第一时间了解最新变化； 6、协助总经理和行政管理委员会，确保酒店的利润最大。